Nos services

Veille et intelligence économique

La veille et l’intelligence économique sont essentielles pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives et anticiper les évolutions du marché. Les défis peuvent être nombreux. 

  • Que font mes concurrents et mes fournisseurs
  • Comment va évoluer la réglementation dans mon secteur d’activité ? 
  • Que faire si mon activité est menacés par des attaques informationnelles 
  • L’évolution de ma technologie et des produits concurrents.

Panorama de nos missions : 

  • Veille et Analyse Stratégique: détecter les opportunités, les tendances et les innovations, mise en place des veilles sur mesure (concurrentielles, réglementaires, appels d’offres, contrefaçon) et réalisent des analyses de marché. 
  • Intelligence Scientifique : veille technologique et brevet, identifier l’état de l’art technologique, anticiper les innovations et de trouver des experts dans un domaine spécifique. 
  • Études de Due Diligence : appui informationnel solide grâce à des bases de données spécialisées et des investigations approfondies. 
  • Audit des systèmes de veille: Organisation des systèmes de veille, choix d’outils de veille, mise en œuvre, formation à la veille.

Conseils en stratégie et organisation

La stratégie d’entreprise reste un élément indispensable pour mieux penser le développement de votre entreprise. Les acteurs font confiance à COPFIN ASSOCIATES dans la définition de leurs projets stratégiques. Nous les accompagnons face aux grands défis de leurs organisations et aux questions qui se posent. 

  • La cohérence de vos décisions opérationnelles orientées par une vision stratégique
  • La compréhension précise des dynamiques stratégiques à l’œuvre dans votre environnement
  • La bonne connaissance de l’échiquier stratégique de vos concurrents. La meilleure utilisation des opportunités d’un monde complexe
  • La définition de votre business model et les menaces autour de son implémentation.

Panorama de nos missions : 

  • Construction d’une stratégie de croissance : diagnostic d’entreprise et plan de développement. 
  • Elaboration de stratégies d’alliance : Mutualisation, partenariats technologiques/publics-privés. 
  • Accompagnement de la mise en œuvre de la stratégie : plan d’action commerciale, prix des produits, efficacité de mise en œuvre. 
  • Développement de stratégies fondées sur l’innovation : lancement de nouveaux produits, stratégie numérique.


Optimisation financière

 L’optimisation financière a un impact sur votre performance financière et permet d’augmenter la valeur de votre entreprise. Les défis peuvent être nombreux. 

  • La réduction des coûts de la fonction finance
  • L’optimisation de la qualité des informations fournies par la fonction finance
  • La capacité à analyser les nombreuses données reporting pour maximiser le pilotage de l’activité
  • La restructuration suite à un changement radical type fusion.

Panorama de nos missions :

  • Détecter vos surcoûts : Identifier vos charges à minimiser et vos droits à exercer. 
  • Choix efficace de vos partenaires : Choix optimal de vos fournisseurs et clients, analyse des prix de concurrence. 
  • Minimiser vos risques : Cartographie des risques inhérents à votre activité, optimisation des choix. 
  • Rentabiliser vos capacités : il s’agit de vos capacités opérationnelles, en tenant compte de vos objectifs stratégiques.


Recherche de financement et conseils en opérations bancaires

La recherche de financement de votre activité requiert une attention particulière de votre part. Financez votre besoin de financement en retard implique des crises. Les défis peuvent être nombreux. 

  • Le financement de vos besoins à court terme
  • Le financement de vos besoins à long terme. 
  • Le financement de votre activité commerciale.
  •  Vos opérations bancaires sont-elles réalisées avec efficacité.

Panorama de nos missions :

  • Mobiliser des financements: Identifier des partenaires bancaires, suivi des procédures. 
  • Financement de votre commerce : choix optimal de l’instrument bancaire, les documents en accord avec les fournisseurs. 
  • Modélisation financière : Développer des modèles financiers, reporting, documentation, pour la mise en œuvre des investissements. 
  • Conseil en opérations bancaires : Optimiser vos opérations de transferts à l’étranger, vos opérations de crédit.


Études et rédaction de plans d'affaires

Le plan d’affaires, ou business plan, est un document écrit qui présente le projet de l’entrepreneur et son modèle économique, puis qui propose ensuite une étude financière composée de plusieurs tableaux. Les études sont importantes pour vous aider à savoir quelles directions doit prendre votre activité dans le court, moyen et long terme. Les défis peuvent être nombreux. 

  • Le développement de votre business
  • Faut-il oui ou non investir dans un nouveau produit. 
  • Que font mes concurrents de mieux que moi
  • Quelles sont les implications financières avec l’achat d’un nouveau matériel.

Panorama de nos missions :

  • Etude commerciale: Evolution économique, concurrence, impact nouveaux produits. 
  • Plan d’affaire : Evaluation réglementaire, Etudes économiques, projections financières. 
  • Plan d’investissement : Hypothèses de choix, optimisation des fournisseurs, choix du modèle d’investissement. 
  • Etudes process d’approvisionnement: Optimiser vos choix de fournisseurs, efficacité du processus d’approvisionnement


Vous êtes peut être notre prochaine success story !

Faites le bon geste.